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深圳市人力资源管理协会沙龙如何玩转企业的绩效管理--来自十万人上市企业HRD的经验分享企业实行绩效考核管理就是为了更好的管理好企业，能很好的稳定企业的员工，激活员工高效的工作，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。目前85%的企业绩效考核存在如下问题：1、考核的目的不明确，不知道为什么要考核。2、考核方式太简单，标准不科学，影响考核效果。3、考核结果无反馈。4、对考核者缺乏监督机制。5、暗箱操作，考核过程形式化。6、绩效考核指标不明确，难以量化。深圳市人力资源管理协会聘请在十万人上市企业工作的HRD来分享他是如何玩转
6月10日， 深圳市人力资源管理协会名师大讲堂的公益讲座“重大劳资纠纷实战案例分享”在深圳市经理进修学院703圆满举办。活动情况来自深圳市各行各业的70多位企业HR参加了本次活动，他们有初入HR的职场的“新鸟”，有纵横职场多年的“老司机”，有从HR转为职业讲师的资深HR精英，也有企业主，有来自富士康、软通动力等大型企业的HR负责人，行业覆盖机器人、保险业、制造业、餐饮业、物业、互联网金融等，本次讲座主要以案例分享为主，课堂中也有学员提问和互动交流，全场座无虚席，教室里不时传来阵阵掌声。讲师及课程内容曾虹文老师曾任深
