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智启未来 | 协会会长曾晓华赴深港产学研基地讲授AI时代HR重构硬核课程2026年6月30日,由深港产学研基地主办的“跨区域产业人才培养专题研修项目”在深圳隆重开期。深圳市人力资源管理协会会长曾晓华女士应邀作为主讲嘉宾,为来自政企界的50余名企业家及高管深度讲授《AI时代人力资源管理重构——组织能力体系与人机协同模式》专题课程。
背景链接: 核心内容:四大模块系统重构HR底层逻辑 本次课程以协会最新发布的《AI时代人力资源发展报告(2026)》为理论基石,直击智能变革时代的组织管理痛点,系统化解构了四大含金量极高的赋能模块: 模块一:底层逻辑重构 :深度剖析AI如何驱动HR从传统的“流程执行者”,全面进化为“数据驱动、智能决策”的人才运营中心。 模块二:三大系统重构 :重新定义工作系统、能力系统与治理系统,指导组织从“固定岗位”转向“动态任务匹配”。 模块三:组织能力资产化 : 独家传授“能力拆解-标签化-资产化-智能调度”闭环,将员工能力转化为企业的“数字资产”。 模块四:HR角色转型:赋能HR打破传统边界,转型为连接“人、数据与AI”的超级“人机协同系统设计师”。 会长观点 从“管理人”到 “设计人机协同系统” 曾晓华会长在授课中指出:AI在组织中的角色已从“辅助工具”演变为“核心构成要素”。人力资源管理的核心命题,正在从“如何管理人”转向“如何设计人+AI+数据的协同系统”。 AI不会消灭工作,而是在重新定义工作,HR的关键任务是推动组织能力体系的系统升级。 实操落地:“三位一体”架构与分层实施路径 课程直击“如何落地”的实战痛点,为参训单位与合作机构提供了一套清晰的、可参照的实施框架: 核心技术架构: 现场拆解“知识库 × 工作流 × 智能体”三位一体的AI落地架构,让技术真正为业务赋能。 企业引入路径: 提供“分层启动路径”,确保不同规模和数字化基础的组织都能找到最稳妥、最高效的转型切入点。 真实案例佐证: 沉淀并分享了深圳“20+8”产业集群中优秀企业的先锋实践案例,让学员“听得懂、带得走、用得上”。 双重背书:顶尖学术与行业积淀构筑硬核实力
本课程之所以成为政企培训的“标杆项目”,得益于其背后无可比拟的专业含金量: 国际级学术背书 课程依托的《AI时代人力资源发展报告(2026)》,由协会会长曾晓华亲率并担任编委会主任,联合新加坡国立大学宋照礼教授共同撰写。作为国内首部系统探讨AI重构HR的行业报告,涵盖了产业与组织、工作与就业、组织能力体系等六大前沿主题。正是她领导协会积极推动AI时代人力资源理论研究与实践创新,成功联结起顶尖产业人才与前沿学术专家,赋予了课程无可比拟的理论深度与指导价值。 深厚行业沉淀(知行合一验证) 协会成立于2017年1月,始终以“立足深圳、面向湾区、对标国际”为发展定位。长期以来,协会积极搭建学术研究与产业实践交流平台,开展论坛峰会、专题培训、企业参访等活动,累计服务企业超5万家、培训超10万人次。本课程体系既有扎实的理论支撑,又历经数万家企业的市场验证,真正促进先进管理理念与企业实践的深度融合。 多元赋能·开放合作:提供多层级定制化方案 协会始终秉承“服务政府、服务企业、服务社会”的宗旨,坚持守正创新、与时俱进。 面向人工智能时代,为进一步发挥桥梁纽带作用,汇聚行业智慧和优质资源,助力组织创新、人才发展和企业核心竞争力提升,协会现面向广大企业,全面开放该核心课程的合作引入、定制内训与跨区域项目对接。 我们致力于打造具有引领力、服务力和影响力的人力资源管理专业平台,为粤港澳大湾区人才高地建设和高质量发展贡献力量。现提供以下三种灵活的合作模式: 1.半天趋势研讨 适用场景: 高管会、产业峰会、政企交流会 核心价值: 快速破局认知,对齐AI前沿趋势与组织战略。 2.一天精华课程 适用场景: 企业内训、中高管专题研修 核心价值: 核心框架拆解,掌握组织重构与转型的落地路径。 3.三天深度研修营 适用场景: 骨干集训、跨区域人才培养项目 核心价值: 理论+实操共创,现场产出符合组织自身业务的落地方案。 联系与合作 欢迎会员企业、产业园区及合作伙伴联系协会秘书处,咨询课程引入、内训定制及相关合作事宜。
注:《AI时代人力资源发展报告(2026)》全文版将于8月底在协会平台正式公开,敬请期待。 |



