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从启动到落笔｜《AI时代人力资源管理白皮书（2026）》第一次主笔会召开
在人工智能深度重塑组织形态与工作方式的背景下，人力资源管理正站在一次重要的时代转折点上。 12月1日正式发布《AI时代人力资源管理白皮书（2026）》编撰工作启动通知后，深圳市人力资源管理协会近日组织召开了《AI时代人力资源管理白皮书》第一次主笔会。 标志着白皮书工作正式从“倡议与筹备阶段”，进入到系统研究与实质性内容编撰阶段。 1 一次“真正写白皮书”的会议 本次主笔会由深圳市人力资源管理协会主办，人力资源管理数智化专业委员会具体组织实施。会议围绕白皮书的研究定位、整体框架、写作方法论及协作机制进行了集中研讨与深入交流。 会议明确了一个核心共识： 这不是一本工具操作手册，也不是企业解决方案合集，而是一部帮助人力资源管理领域理解AI 时代组织与人力资源管理底层变革逻辑的“认知型白皮书”。 白皮书将以全球视野、中国战略与深圳实践为基础，构建面向未来的人力资源管理认知框架，为组织决策者、HR 专业人士及相关研究者提供系统性参考。 2 权威主笔团队亮相：学术× 实践 × 深圳经验 《AI时代人力资源管理白皮书（2026）》由深圳市人力资源管理协会牵头组织，联合多位来自国际学术界、国内人力资源管理研究领域以及企业一线实践的专家学者与资深从业者共同参与编撰。 白皮书已形成较为完整的编写组织体系，包括： • 指导委员会 • 总战略顾问 • 总主笔 • 分篇主笔与联合主笔 • 编辑与研究支持组 这种 “学术深度 + 实践经验 + 区域样本” 相结合的主笔结构，确保白皮书在思想高度、专业严谨性与现实适用性之间取得平衡，为人力资源管理领域提供兼具前瞻性与可参考价值的系统研究成果。 3 写作逻辑首次披露：不是怎么做，而是如何理解 在第一次主笔会上，主笔团队重点讨论并确认了白皮书的写作原则与方法论。 白皮书将采用“观点共建 + 编辑组成文”的协作方式： 由主笔团队提出清晰的观点骨架、核心命题与关键支点，由编辑与研究支持组统一组织语言、展开结构、形成文本，通过专家审校与案例补充，持续强化内容深度与事实基础。这一过程，是人机协作与跨角色协同的实践探索，呼应AI 时代HR 工作方式和组织运行模式的变化。 白皮书关注的不是“某个工具如何使用”，而是试图回答更底层的问题：AI正在如何改变组织、工作、人才、治理与制度边界？HR又应如何在其中重新定位自身价值？ 4 整体框架已形成，回应AI 时代 HR 核心命题 目前，《AI时代人力资源管理白皮书（2026）》已形成清晰的整体结构，拟从七大篇章展开，系统探讨以下核心议题： 1. AI 对企业人力资源战略的重塑 2. HR 智能技术架构与应用演进 3. AI 时代的人才结构与组织能力变革 4. HR 从职能支持走向组织智能中枢 5. HR 领域的 AI 治理、伦理与风险控制 6. AI 对劳动关系与就业形态的影响 7. 全球AI生态、人才竞争格局与深圳定位 白皮书力求从技术、组织、人才、制度与全球视角多维度出发，构建一个可对话、可思考、可持续演进的AI+HR 认知体系。 5 共创仍在继续：诚邀更多组织与专业人士参与 目前，白皮书已进入内容共创与案例征集阶段。 深圳市人力资源管理协会诚邀各类企业、机构及个人专业人士，以多种形式参与白皮书共建： • AI 应用于招聘、绩效、学习、组织发展等方面的实践案例 • 调研问卷、数据支持与趋势洞察 • 专家访谈、圆桌讨论与专题研究 • 白皮书研究、编辑、发布与传播支持 越早参与，越有机会深度融入白皮书的核心研究与内容形成过程。 6 联系方式 小数智·慧 18938839298 小数智·曜 18820901779 邮 箱：szhrma@163.com 报名截止日期：2025年12 月30 日
AI 时代，人力资源管理不再只是职能问题，而是关乎组织未来的系统性议题。 我们期待与更多组织、企业与专业人士携手，共同完成一部立足中国实践、面向未来、具有公共价值的AI+HR 白皮书。 |
