德国西门子公司在众多成功的欧洲公司中,是十分引人注目的。总结其成功的经验,最重要的一条就是人力资源开发。该公司人力资源开发和管理呈现出许多显著的特点:人事部门地位高、有权威各层的人事主管都是领导班子的成员,人事总裁马力先生就是西门子公司董事会的董事。这样做,对于把人力资源管理与开发纳入到企业经营总战略和总决策之中是非常有利的,有人曾经调查过欧洲1000家大型企业,结果表明,50%以上企业的人事主管都是由董事兼任的,西门子公司的做法就是例证。欧洲出现这一特点不是偶然的,这与发展所处的时代背景有着直接的关系。