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【名企走访】特区之子,意气风发——走访深圳市特发集团有限公司

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      12月4日下午,深圳市人力资源管理协会(以下简称“深人协”)会长曾晓华、党支部书记(代)黄斌、协会顾问何敏教授一行受邀到深圳市特发集团有限公司(简称“特发集团”)。特发集团党委副书记童庆火、人力资源部总经理邓树娥与人力资源部陈楠接待了深人协一行。

   首先,特发集团党委副书记、董事童庆火对协会一行的来访表示了热烈欢迎,并且通过宣传视频短片,从“传、道、谋、系、赋”五个方面详细介绍了“特区之子”——特发集团的发展历程。


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      特发集团成立于1981年8月1日,是我国改革开放、设立经济特区的历史产物,是深圳市最早的国有大型综合性企业集团。特发集团见证了深圳国企改革创新的发展史,为深圳经济特区的建设、发展和我国改革开放事业做出了历史性的贡献。先后得到了党和国家领导人邓小平、江泽民、李鹏、胡锦涛、习仲勋等的视察和亲切关怀。特发集团曾先后被列入深圳市首批重点扶持的30户企业集团、广东省首批重点扶持的70户企业集团、国家首批重点扶持的520家企业集团、国家120户大型企业集团试点,先后推动了盐田港集团、南油集团、南山集团等一批特区早期大型集团公司的创立,培植了万科、深房、深华源、深国商、特发信息、深特力等六家上市公司。目前,特发集团形成了“4+1”产业格局,即小梅沙旅游休闲平台、特力时尚珠宝综合服务平台、香蜜湖高端商旅文化平台、特发地产智慧城市开发运营平台和新一代通信技术提供商和方案解决者。


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      协会黄斌(代)书记感谢特发集团的热情安排和高度重视此次调研交流活动,并简单介绍了协会的基本情况,就加强和改进企业人力资源管理和人才战略的重要性进行了阐述,并高度赞扬了特发集团近四十年来取得的辉煌成就。

   作为深圳改革开放的先行者,特发集团积极响应新时代深圳建设中国特色社会主义先行示范区的号召,率先在企业管理方面做出变革。尤其体现在人力资源管理方面。特发集团人力资源部总经理邓树娥表示,特发集团目前已率先在绩效薪酬机制和人才培养机制方面做出尝试:绩效薪酬方面,实行全员考核和薪酬显性化,建立了更能激发员工工作积极性和创造性的机制,提升了企业的薪酬竞争力;人才培养方面,搭建了后备人才推荐培养、各层级人才培训、核心岗位继任计划等体系,给各个阶段的员工搭建合适的平台,提供相应的晋升通道。


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      协会顾问何敏教授表示,作为一名深圳建市初期来深的开拓者,扎下了浓厚的“特发情节”,深感拓荒者在一穷二白的年代奋斗的艰辛。在当下新时期的这一关键节点,很高兴能在特发集团身上看到人力资源管理方面的闪光点:将传统时期的人事管理发展到新时期人力资源管理和人才服务的积极尝试。习近平总书记曾表示:“人才是第一资源,创新是第一动力。”未来的时代必将是以人才为战略资源的时代,做好人才培养,是新时期下企业发展的必然要求。而特发集团,作为一家国资委背景的大型综合性企业集团,已经走在了时代前列。

   底蕴深厚的特发集团,在铸就深圳特区经济成就的同时,也成就了自己的辉煌与伟岸,成为了时代的骄子。协会曾会长表示,此次走访在特发集团身上学习了很多国企改革与制度创新的经验,相信“特发经验”定能为全市各类企业提供积极有益的参考与借鉴。同时,曾会长也代表协会衷心的祝愿特发集团能凭借其前瞻的视野和稳健的经营,在深圳建设中国特色社会主义先行示范区的大背景下再创辉煌!

   最后,童书记提出了三点希望:一是加强协会与特发集团的人才猎头服务;二是借助协会的专家力量建立和完善特发集团干部的考核评价指标体系,以人工智能和新一代信息技术为手段,在新的理论基础上创新企业人才的测评和培养机制;三是和协会进行深度合作,有针对性地进行专项培训,强化企业治理体系和治理能力的现代化。


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