【活动报道】深房协人力资源管理咨询项目总结会 暨社会组织的人力资源管理讲座成功举办

      深圳市房地产业协会“打造有造能力的新组织”的人力资源管理咨询项目于3月8日正式启动，为期三个月的项目已经圆满结束，并于5月29日在中航中心25楼成功举办了项目总结会，总结会由我协会监事长贺继征先生主持，副秘书长安娜现场记录，深房协会长吕晋川、党委书记、秘书长和秘书处30多人参加了总结会。

　　总结会由深房协吕会长做开场致辞。吕会长在致辞中指出：此次“打造有造血能力的新组织”的项目，是协会变革的需求，协会已经成立30周年，适逢粤港澳大湾区建设的好时机，秘书处的工作作风、思想观念、管理模式需要进行变革，才能跟上时代的发展；为期三个月的变革项目，大家经历了从理解到支持的过程，取得了良好的效果；深房协邀请深圳市人力资源管理协会为我们做此次“打造有造血能力的新组织”咨询项目，目的借助第三方的力量来弘扬正气、规范管理，提升组织效率，吕会长肯定了此次项目取得的成绩，同时也感谢我协会在深房协此次变革中所作的贡献，最后，吕会长鼓励年轻人要虚心学习、明确方向，走好自己职业生涯和人生道路的每一步。未来已来，期望协会的同仁们在组织发展变革的道路上坚定前行，当大家能在一颗心、一条路、一个方向、一起走的过程中一定能打开看到更广阔未来的一扇窗！

　　吕会长以 “聚是一团火，散是满天星。”结束致辞，我们仿佛已看到在吕会长带领下的深房协更加红火、璀璨的明天！

　　接下来，由我协会曾晓华会长分享“新时代社会组织的人力资源管理”主题讲座，曾会长从华为任正非先生的一句“贸易战的核心其实是人才的战争”开始引入，讲解了社会组织人才的“选育用留”，讲座内容包括如何通过薪酬管理来激励优秀的员工做最出较大贡献，并得到合理的回报；如何通过绩效管理来激发员工的潜能，使员工自动自发的工作；如何通过规范管理来提升效率。同时，针对本次人力资源咨询项目过程中发现的一些问题给出了相关改良改善的建议和方案。

　　讲座结束后，我协会贺继征监事长做《深房协人力资源管理咨询项目总结》，此次项目通过前期面对面的调研访谈了解需求，为期二天的“打造有造血能力的工作坊”统一思想和达到共识，中层干部素质测评进行人才盘点、流程的梳理、相关管理制度修订和完善。项目进行过程中，我协会工作团队进驻深房协，与会长、秘书长、协会的中层管理人员进行交流，了解员工的思想动态，发现问题及时进行疏导，顺利完成本次变革项目的工作内容。

　　总结会进行过程中安排了员工交流环节，与会的深房协39位同仁一一发言，表达了此次变革过程中的收获和感想，伴随着协会一起成长的黄海波先生感慨地说：“协会经过30年的历程，发展到今天不容易，新时代，要转变思想，感谢吕会长的付出，相信在吕会长的领导下协会能更上一层楼”，老员工曾子珍：“协会从几个人发展到三十多人，是会长的努力付出才有今天，协会成员有奉献的传统，希望我们发扬光大，大家齐心协力把协会办好”。

　　深房协的团队“年轻、向上 、高素质”，大部分本科以上文凭，还有硕士毕业生和出国留学生，大家表达了心声：感谢协会提供的好舞台，趁年轻多学习，跟上会长前进的步伐，要感谢会长帮助和付出，小伙伴们要团结一起、要有奉献精神，和优秀小伙伴一起奋斗、看到希望、工作有默契、遇到了神一样的队友、对工作目标更加清晰、要将梦想发扬光大……从深房协的伙伴们的分享中满满的正能量、激昂的上进心在会场激荡。

　　最后，吕会长做了总结性发言，鼓励大家要为梦想服务！协会将开始重视制度规范、关注健康发展，希望大家不只是站在协会的“扶手电梯”前进，更要发挥自己的内驱力奔跑前进，并表示未来将与我协会在人力资源管理领域开展更广泛的合作。