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----记“深圳市人力资源管理协会”走进汇健医疗集团

秋风化雨，硕果累积。为了更好的服务会员，2018年8月31日下午，深圳市人力资源管理协会曾会长协同协会顾问黄老师，及来之各大集团企业的会员代表，一行到达“医疗工程领军企业”汇健医疗集团。

 深圳市汇健集团有限公司是1995年成立，前身为新恒昌主要做医疗器械，2005年转型做医疗工程，是拥有跨界融合资质的国家级高新技术产业集团，围绕治疗机构建设发展的全生命周期，现已形成医疗咨询、医疗建设、医疗金融、医疗设备和智慧医疗五大业务板块，是国内最具价值和成长性的医疗产业集团之一。

本次走访首先由汇健公司HRD汪总为大家介绍汇健公司及汇健当前人力资源管理现状，汇健公司一直秉承“专注，以如履薄冰及敬畏的心态”对待人力资源管理工作，建立了科学的职级体系及《人力资源管理制度》等体系化文件，重视企业文化和培训，在中央财经大学设立汇健基金会，与深职院联合办学，设立了常春藤和长板凳的人才梯队建设规划。

同时，虽然人力资源有利的支持了汇健的业务发展，但是也面临了内部薪酬缺乏激励性，绩效考核不重视及流程规范执行不到位等转型升级之中常见问题。

面对以上问题，与会代表与专家分别就各自企业先进管理实践做了经验交流，让汇健同仁欢欣喜悦，活动之中，公司邱董事长亲自到场与协会曾会长及黄老师做调研访谈及企业管理方面深度交流。

经过三方半天的专业研讨，协会精确的分析了当前汇健公司急需顶层设计，有效的落实企业文化的需要，下一步需要重新改革人力资源制度，重新设计薪酬结构和激励手段，保证汇健公司有效赋能，有效落实公司培训手段，改善招聘渠道，保证关键岗位人才的按时供给。汇健公司与会代表深度仍同协会给出的建议，希望协会能够给以进一步的支持和帮助，尽快推动汇健公司管理体系完备，保证汇健顺利上市。

本次调研走访在三方亲切友好的氛围之中结束。本次会议不仅有效的服务了企业会员单位的管理述求，也服务了个人会员扩展视野，增强业务诊断能力的技能积累。协会希望更多的企事业单位，如果在公司运营方面有困惑的，及时与协会取得联系，协会后续安排调研走访。