【HR讲座】如何玩转绩效考核

深圳市人力资源管理协会沙龙

如何玩转企业的绩效管理

--来自十万人上市企业HRD的经验分享

企业实行绩效考核管理就是为了更好的管理好企业，能很好的稳定企业的

员工，激活员工高效的工作，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

目前85%的企业绩效考核存在如下问题：

1、考核的目的不明确，不知道为什么要考核。

2、考核方式太简单，标准不科学，影响考核效果。

3、考核结果无反馈。

4、对考核者缺乏监督机制。

5、暗箱操作，考核过程形式化。

6、绩效考核指标不明确，难以量化。

深圳市人力资源管理协会聘请在十万人上市企业工作的HRD来分享他是

如何玩转制造企业的绩效考核，如何您想解决绩效管理的难题，请参加我们11月4日的沙龙。

时间：11月4日（周六）下午14：00－17：30

地点：福田或南山（具体地点另行通知）

参加人员：HRD、HRM，企业中高层管理人员

费用：免费

分享提纲：

      1.关于绩效的几个基本问题

      2.绩效考核实施的流程；

      3.绩效考核框架要素；

      4.绩效考核结果量化评估；

      5.绩效考核结果的应用；

      6.建立良性的绩效文化。

左都凯  硕士，历任深圳特尔佳股份有限公司、广东联通、蓝思科技股份有限公司三家上市公司人力资源各阶岗位，特别是历经十年打造了蓝思科技完整的人力资源管理体系及团队，支撑了其高速发展，从2000余人到10万余人，从两三个亿到数百亿元产值。

熟悉民营、国有、外资（美、韩、日、台）企业管理模式及文化，具有极强的体系诊断及构造能力及实务指导能力，是国内难得的能解决棘手人力资源管理情境问题的本土专家。

联系人：协会客服  13530767101  

报名：1、 互动吧报名，2、报名后，添加协会客服13530767101为微信好友，发送短信：姓名+电话+是否坐车+坐车位置

主办：深圳市人力资源管理协会

协会：深圳市高师教育投资有限公司