1、支持中小微企业发展：帮助中小微企业建立健全、高效的人力资源管理体系，促进其可持续发展。
2、提高人力资源管理水平：提供专业的培训、咨询和指导，帮助企业提高人力资源管理水平，有效应对相关问题。
3、降低用工风险：为企业提供法律咨询、劳动用工风险预防、劳资纠纷调解等服务，促进和谐劳动关系建设。
4、促进就业和人才流动：为企业提供专业的人才服务，促进了企业的用人需求，同时为员工提供更多的就业机会和职业发展通道，促进人才的流动。
5、推动企业间合作与共享：有助于企业之间的资源共建共享，通过分享经验、资源和信息，促进整个中小微企业群体的共同发展。
服务定位
1、资源有效利用：为企业提供细致的人力资源支持，帮助企业更有效地运用有限资源，减轻人力资源管理负担。
2、提升管理水平：通过培训和指导，提供专业的人力资源管理，帮助企业提升管理水平，实现降本增效，更好地应对业务挑战。
3、灵活应对市场竞争：提供灵活的解决方案，使企业根据实际需求选择合适的服务模块，提高应对市场挑战的灵活性和迅速性。
4、个性化服务：更好地满足企业特定需求，提供定制化的解决方案，增强服务实用性和适应性。
5、支持企业健康发展：通过切实的人力资源支持，帮助中小微企业建立完善的人力资源管理体系。提高运营效率、降低风险，为企业实现降本增效和可持续发展奠定坚实基础。
1、通用HR服务：为中小微企业提供基础的人力资源支持，帮助企业更好地管理员工关系和人事事务。企业可专注于业务发展，不必过多关注繁琐的人力资源事务，减少用工成本。
2、专业化管家式服务：为企业提供更全面的人才管理服务，由“外脑”组成的人力资源部门承担人力资源经理或总监职能与企业“内脑”协同工作。
3、微咨询服务：注重解决具体问题，提供定制的解决方案，从需求到落地，将组织发展的需求变成落地实现的过程。
1、员工招聘：提供渠道推荐，辅导广告发布、简历筛选及面试组织服务。2、职业关怀：辅导职前引导、制度学习、职业规划和素质提升服务。3、基础人事：辅导设计考勤管理系统、档案管理、员工入职、离职手续办理。4、工资核发：辅导制定工资表，指导合规的工资发放细节，提供工资发放指导。5、绩效考核：指导设计绩效考核系统，指导绩效考核，规范绩效管理流程。6、团队建设：辅导组织读书和文体活动、营造文化氛围，指导组织年度总结大会。7、劳资关系处理：提供沟通协调、缓解矛盾、达成共识、问题解决的服务。8、制度流程制订：辅导建立员工管理制度，员工入职离职流程，薪酬管理制度。9、人力资源数字化平台搭建：帮助搭建数字化人力资源管理系统，提高管理效率。服务咨询：18938839298 18820901779
1、专业团队支持：为企业组建专业团队，提供全方位的专业支持；同时，为企业配备专属的服务顾问，负责与企业沟通、协调服务事宜，确保服务质量和效果。
2、经营管理智囊：为企业提供战略规划、策略制定以及日常运营管理的智慧支持，充当企业决策者的军师和参谋，帮助企业应对市场挑战，实现稳健发展。
3、企业文化建设：协助企业建设积极向上的企业文化，增强员工的归属感和认同感。关注企业文化的传播和推广，提升企业的品牌形象和市场竞争力。
4、人才梯队建设：提供战略规划和梯队建设服务，协助企业培养和发展核心人才，确保企业具备长远竞争力。
5、人才政策咨询：提供及时、专业的人才相关政策解读和咨询，确保企业了解并遵循最新的法规和政策。
6、职业指导规划：为企业员工提供个性化的职业指导和规划建议，协助企业建立员工晋升通道和职业发展路径，促进企业员工的长期发展和成长。
7、员工援助计划：关注员工的心理健康和工作生活平衡，从心理、工作、家庭、法律、健康、财务等多方面提供员工援助服务，增强员工的忠诚度和凝聚力，为企业的持续稳定发展奠定坚实的基础。
8、劳动风险管理与应对：协助企业建立完善的风险管理体系，通过风险评估、预警和应对措施的制定，降低风险对企业的影响。为企业和员工提供法律援助和咨询服务，帮助企业防范用工风险，保障企业的合法权益，协调解决劳资争议和纠纷。
9、薪酬福利管理：协助企业建立薪酬福利体系，制定合理的制度和政策，确保薪酬福利体系的公平性和有效性；关注员工的福利需求，提供多样化的福利项目，增强员工的归属感和忠诚度。
10、绩效管理：协助企业建立科学合理的绩效管理体系，明确绩效目标、制定考核标准、实施绩效评估，并根据绩效结果进行奖惩和激励，激发员工的积极性和创造力，提高企业整体工作效率和业绩。
11、员工培训与发展：协助企业建立培训体系，辅导制定培训计划，组建内训师团队，提高员工的专业技能和综合素质，为企业的发展提供源源不断的动力。
12、人才招聘与评鉴：协助企业建立人才招聘与选拔体系，提供策略制定、职位分析、招聘渠道管理、简历筛选、面试安排等服务工作；提供人才测评服务，进行综合评价，提出具体建议，为企业的持续发展提供人才保障。
1、创新变革:专注于创新和变革，以塑造新观念、新产品、新商业模式等手段，实现统一的转型目标，激发内在动力，拓展思维路径。
2、合并重组: 专注于问题梳理、资源整合、协同创造，致力于达到最优的合并重组结果，实现心态改变、团队和谐、流程优化等目标。
3、转型破局: 专注于突破业务边界，勇于探索未知领域，实现转型的新突破，形成全新的竞争优势，达成目标愿景、确立清晰目标感、建立详细规划。
4、文化落地: 专注于文化的塑造、融合和实际执行，通过引起行为变革来支持战略的落地。以达成企业文化共识、深感文化力量为目标。
5、优化升级: 专注于提升现有团队和业务的优势，实现更为优越的商业成果。通过确立目标愿望、明晰目标感，理顺运营流程，并制定详尽规划来实现。
深圳市人力资源管理协会中小微企业综合服务中心专注于为中小微企业提供全方位、专业化的人力资源支持与服务，以助力企业更好地迎接人才挑战，提升其核心竞争力。中心充分依托协会丰富的资源，向企业提供行业前沿信息、培训资源和人才网络，助您的企业与时俱进。协会培养了超过5万名人力资源管理专业人才，拥有经验丰富、技能卓越的知名企业人力资源高管专家团队，丰富的人才资源，能满足不同类别企业人力资源管理的多样需求。协会正在搭建智能人才助手，为提供更贴心、专业的服务，为企业提供定制的人力资源管理支持，使企业能够轻松应对各种挑战，实现可持续健康发展。我们将为您提供个性化的服务，以满足企业独特需求；通过高效的解决方案，帮助您提升人才管理效能；同时，我们还提供定制化的培训计划，旨在提升团队的综合素养。中小微企业人力资源服务中心致力于成为您企业成功的战略合作伙伴。
深圳市人力资源管理协会（Shenzhen Human Resource Management Association）成立于2017年1月，是由管理研究、人力资源管理和开发领域的专业人士及企事业单位自愿组成的非营利性人力资源专业社会团体。
协会宗旨：
坚持服务，创新发展，充分发挥桥梁和纽带作用；全面构筑高端人力资源服务平台，致力于为组织和人才提供全方位、多元化服务。
立足深圳，联通国际，助力深圳及粤港澳大湾区企业人力资源开发和创新能力提升，服务人力资源管理行业高质量发展。
协会定位：立足深圳 · 面向湾区 · 对标国际
协会愿景：成为具有引领力、服务力、影响力的人力资源管理服务平台，推动粤港澳大湾区人才资源优化配置，助力人力资源管理行业持续发展。
协会使命：守正创新，与时俱进，致力于为组织和人才提供专业、高效的人力资源管理解决方案。
协会价值观：诚信 · 专业 · 创新 · 协作
