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SHRM能力和知识体系

SHRM能力和知识体系

在过去的70多年里,SHRM一直致力于服务人力资源行业。全球的人力资源专业人士向SHRM寻求各种信息和工具,以便有效地开展自身工作,促进自己的职业发展,并与雇主进行战略合作。SHRM还致力于推动人力资源行业的整体发展,确保人力资源部门能随着业务的变化而不断发展并满足其需求。越来越多的商界领袖意识到,有效的人员管理是一项战略要务。因此,企业对人力资源专业人士的要求是,除了透彻了解人力资源相关概念和要求之外,还要展现出在现代职场有效应用上述知识所必备的行为能力,以支持组织实现目标。

2011年,SHRM启动了一项由全球成千上万名人力资源专业人士参与的研究计划,以确定这些专业人士成功履职所需的关键能力。这项研究促成了SHRM能力模型(SHRM BASK)的开发为人力资源专业人士提供了全面的发展蓝图,指导他们培养自身在促进职业发展和提升职场效能方面所需的能力。

人力资源管理应用技能和知识体系SHRM BASK)SHRM认证的基础,代表了SHRM的胜任力模型的演进历程,介绍了实现工作绩效所需的行为能力和人力资源职能领域知识,说明了人力资源专业人员需要知道什么,以及如何运用这些专业技能在职场中高效开展工作。该体系构成了认证考试和学习系统的基础。

 

1、SHRM BASK包括行为胜任力和人力资源专业技能,具体内容如下:

                行为胜任力

人力资源管理者在职场有效履职和依据战略思维行事所必需的行为和特质。

领导力

人际关系

业务

领导与导航

道德实践

多样性、公平性、包容性

沟通

关系管理

全球化思维

商业敏感度

咨询

分析取向

 

             人力资源专业技能

开展关键人力资源工作所需的专业知识和技能。

人员

组织

职场

HR战略

员工敬业度及保留

学习与发展

全面薪酬管理

HR组织结构

组织有效性及发展

劳动力管理

员工关系与劳资关系

HR技术管理

管理全球劳动力

风险管理

企业社会责任

 

2、SHRM-CP/SCP中文教材

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3、SHRM考试比重:

 

类别

比重

题型

行为胜任力

领导力17%

情境判断40%

基础知识10%

商业16.5%

人际关系16.5%

人力资源

专业知识

18%

人力资源

职能知识50%

组织18%

职场14%

 

 

4、SHRM-CP和SHRM-SCP的差异

SHRM-CP和SHRM-SCP采用同一套教材,但考试侧重点不同:

SHRM-CP侧重于人力资源的实操技能的考察。通过SHRM-CP考试者能胜任实施人力资源政策和战略,协调员工、利益相关方之间的关系,提供人力资源服务和履行人力资源运营职能。

SHRM-SCP侧重于战略制定等宏观方面思路的考察。通过SHRM-SCP考试者能胜任制定人力资源管理战略、领导人力资源职能、提升企业影响力、分析绩效指标、使人力资源战略与组织目标保持一致。


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